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  • 质量总监
    岗位职责:

    1、负责公司质量管理体系的建立、运行、维护和持续改进等;

    2、负责公司体外诊断试剂产品的注册工作,包括产品临床开展、注册检验及产品注册进度跟进等;

    3、负责公司质量管理体系的管理评审、内外部审核、日常监督检查,跟踪不合格项、建议项、改进项的整改和纠正/预防措施的落实;指导监督采购、验收、储存、养护、销售、退货、运输售后服务环节质量管理工作;

    4、负责相关法律法规标准的收集、更新、存档、培训;

    5、承办其他与质量管理相关的工作;



    任职要求:

    1、具有医学、检验学、生物学等相关专业本科以上学历;

    2、5年以上医疗器械行业质量管理经验,有体外诊断试剂质量管理经验者优先;

    3、熟悉国家医疗器械相关的法律法规,熟悉ISO13485、ISO9001,CE,FDA等质量管理体系,熟悉医疗器械生产质量管理规范及附录体外诊断试剂,有内审员资质;

    4、具有良好的语言表达及沟通、分析能力,较强的团队合作及独立工作能力。


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  • 实物资产管理部经理
    岗位职责:

    1、统筹公司资产管理,对固定资产进行统一分类管理。 

    2、资产登记、账务管理。 

    3、定期组织固定资产盘点,核对固定资产是否账实相符。 

    4、严格审核资产购置及报销流程,对于固定资产、低值易耗品报销必须同时提供《固定资产入库单》、《固定资产出单》或《物资入库单》、《物资出库单》、发票,经实物管理部门确认验收,并办理相关手续后方可给予报销,有效防止公司资产流失。

    任职要求:
    1. 本科学历,有相关工作经历;

    2. 可以做0-1等建章立制的工作。

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  • 人力资源部副总监
    岗位职责:


    任职要求:

    在组织这件事情的推动和发展方面,目前国内大多数公司HR的角色又略显尴尬。因为从OD的角度来看,OD有这样几个特点:

    1、全局,系统性的

    2、高层发起并推动

    3、会承担风险

    在国内,HR的人群应当普遍是一类风险厌恶类的人群。而OD所需要带来的变革,一定意味着风险的伴随。

    OD的职能体系

    OD的项目可能成功,也可能失败。HR是否愿意承担组织变革的发起者和推动者,并且愿意承担因此带来的失败对个人造成的影响。这是动机的方面

    另一个方面,是能力的方面。作为一个系统工程。我认为在一个公司里,只有CEO才是变革最合适的发起者和拥护者,否则一切变革都被遏制,变革者也会被放逐。因此,HR很难挑起这个责任,除非手中有CEO的授予的尚方宝剑。

    从上面可以看出,因为HR是系统内部的一份子,这样的角色就很难让自己跳出这个系统,对系统进行变革。

    最近也在与很多HR交流,关于OD,能够感觉到从HR本身,是希望参与到组织发展的过程中,去进行组织的变革,去提升组织的效率和健康。


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  • 人力资源副总监
    岗位职责:
    任职要求:
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  • 咨询热线: 18962587365 (微信)zongcaiban@microdiag.com

    地址:江苏省苏州市工业园区金鸡湖大道99号苏州纳米城西北区16栋